Webinar «Delegation mit System: Entwicklung fördern, Vertrauen stärken»

Der Fachkräftemangel ist längst auch im Schweizer Autogewerbe angekommen. Qualifizierte Mitarbeitende sind schwer zu finden und noch schwieriger ist es, sie langfristig zu binden. Gerade in dieser Situation entscheidet die Qualität der Führung darüber, ob ein Betrieb attraktiv bleibt, Teams motiviert arbeiten und ob der Alltag reibungslos läuft.

Führung ist mehr als das Abarbeiten von Aufgaben und das Planen von Prozessen. Sie umfasst sowohl Management, das für Struktur, Organisation und Effizienz sorgt, als auch Leadership, das Menschen Orientierung gibt, sie motiviert und weiterentwickelt. Klingt selbstverständlich - und doch zeigt die Praxis: Wenn eines von beiden zu kurz kommt, entstehen Probleme. Fehlt das Leadership, fühlen sich Mitarbeitende nicht gesehen und wandern ab. Fehlt das Management, entstehen Unklarheit und Chaos im Alltag. Erst wenn beides im Gleichgewicht ist, wird Führung wirksam.

In diesem Webinar lernen Sie die fünf Stufen der Delegation kennen und erfahren, wie eine klare Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungszuweisung Motivation fördert und Führung spürbar entlastet. Anhand praxisnaher Beispiele und konkreter Fragetechniken zeigt das Webinar, wie Delegation im Alltag wirksam umgesetzt wird – im Spannungsfeld zwischen Management und Leadership.

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Geschäftsführende, Führungspersonen, Nachwuchsführungskräfte und Personalverantwortliche im Autogewerbe. 

Die Teilnahme ist für aktive AGVS-Mitglieder kostenlos; für Nicht-Mitglieder wird eine Teilnahmegebühr von CHF 45.00 erhoben.

Lerninhalte

• Delegation als Schlüssel zur Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

• Die 5 Stufen der Delegation: Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen wirksam übertragen.

• Vertrauen schaffen: Kontrollvereinbarungen für klare Orientierung und Verbindlichkeit.

• Fragetechnik als zentrales Führungsinstrument für Entwicklung und Eigenverantwortung.

Lernziele

• Sie wissen, wie Sie Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen klar und motivierend übertragen.

• Sie wissen, wie Sie Kontrolle und Feedback gestalten, damit Vertrauen und Verbindlichkeit entstehen.

• Sie kennen die Vorteile und die Grenzen der Delegation.

• Sie reflektieren Ihre eigene Delegationspraxis und erhalten Impulse zur Weiterentwicklung.

Organisation

Dieses Webinar ist Teil der Reihe «Fit for Future – der Schlüssel zum Arbeitgebererfolg». Die Webinare bauen inhaltlich aufeinander auf und vermitteln Ihnen praxiserprobte Werkzeuge, Methoden und Impulse für Ihren Führungsalltag. Die nachhaltige Entwicklung von Führungskompetenz entsteht jedoch erst durch die Anwendung im eigenen Betrieb.

Für alle, die ihre Führungspraxis gezielt weiterentwickeln möchten, werden in Kürze ergänzende AVANSA-Weiterbildungsangebote ausgeschrieben. Diese speziell für AGVS-Mitglieder konzipierten Trainings bieten Ihnen die Möglichkeit, tiefer ins Thema erfolgreicher Führung einzutauchen, Ihre Kompetenzen unter Anleitung zu vertiefen und zu festigen sowie sich direkt mit anderen Führungskräften aus der Branche auszutauschen und zu vernetzen.

Datum

Freitag, 30. Januar 2026