Webinaire UPSA gratuit

La délégation comme outil de gestion

Les cadres dans la branche automobile délèguent quotidiennement des tâches, mais les responsabilités et les compétences ne suivent pas toujours. Le webinaire de l'UPSA du 30 janvier 2026 montre pourquoi cela peut poser problème et comment des responsabilités clairement définies peuvent faciliter le quotidien.
Publié: 08 janvier 2026

De

Dora Szöke


										La délégation comme outil de gestion
Cela aussi, ça s'apprend : dans l'idéal, la délégation renforce une équipe et ses collaborateurs. Photo : médias de l’UPSA

La délégation se situe à la croisée du management et du leadership : tandis que le management veille aux structures, aux processus et aux responsabilités, le leadership crée une orientation, une confiance et un développement. Si l'un des deux fait défaut, cela engendre des incertitudes, un surcroît de travail ou de la frustration au sein de l'équipe. Conçue de manière consciente, la délégation soulage les cadres et renforce l'autonomie des collaborateurs. Le début de la nouvelle année est le moment idéal pour repenser et réorienter les processus de gestion.

 

Ce qui attend les participants

Dans le cadre de la série « Fit for Future – la clé du succès en tant qu'employeur », le webinaire « Délégation systématique : favoriser le développement, renforcer la confiance » aura lieu le vendredi 30 janvier 2026, de 9 h à 10 h. Il mettra l'accent sur la manière dont une attribution claire des tâches, des compétences et des responsabilités allège le quotidien des cadres et favorise le développement. Des exemples pratiques et des techniques d'interrogation concrètes montreront comment cet outil de gestion peut être mis en œuvre au quotidien.

Les cinq étapes de la délégation, le transfert efficace des tâches, des responsabilités et des compétences, ainsi que la mise en place d'accords de contrôle qui fournissent des orientations et créent un engagement font partie des principaux thèmes abordés. L'objectif est de permettre aux participants de comprendre comment transférer des tâches de manière claire et motivante et comment organiser le contrôle et le feedback de manière judicieuse. En outre, ils recevront des impulsions pour développer leurs propres pratiques de délégation. Le webinaire sera animé par Roger Bächtold (Avansa), un expert chevronné en matière de développement des cadres et du personnel, qui a lui-même ses racines dans la branche automobile.

La participation est gratuite pour les exploitants membres actifs de l'UPSA ; pour les non-membres de l'UPSA, les frais de participation s'élèvent à 45 CHF, taxe sur la valeur ajoutée en sus.

Inscrivez-vous et profitez de cette offre pour renforcer de manière ciblée vos compétences en matière de gestion ! La date limite d'inscription est fixée au mercredi 28 janvier 2026.

 

Pour s'inscrire

Cela pourrait aussi vous intéresser