Webinaire « Diriger sous pression au quotidien dans un garage : comment préserver la performance et la sérénité des équipes »

Lorsque les effectifs diminuent et que la charge de travail augmente, la performance d’une équipe ne dépend pas uniquement du volume de tâches à accomplir. La manière dont la pression est perçue, exprimée et gérée au sein de l’équipe joue également un rôle essentiel.

Ce webinaire présente, de façon accessible et concrète, des mécanismes issus de la psychologie du travail et des neurosciences. Les participantes et participants découvriront ce qui se passe dans le cerveau sous pression, pourquoi les malentendus, la surcharge cognitive et les suppositions erronées se multiplient dans les situations stressantes, et quel rôle jouent la clarté, la communication et une répartition précise des responsabilités.

L’objectif est de proposer des pistes concrètes et faciles à mettre en pratique au quotidien. Elles aideront les cadres à donner des repères, à apporter de la stabilité et à préserver la capacité d’action de leur équipe, même dans les périodes exigeantes.

Groupe cible

Ce webinaire s’adresse aux directions d’entreprise, aux cadres, aux futurs cadres ainsi qu’aux responsables des ressources humaines de la branche automobile.

La participation est gratuite pour les membres de l'UPSA ; les non-membres doivent s'acquitter d'une participation aux frais de CHF 45.00.

Contenu de la formation

• Comment notre cerveau réagit aux délais serrés et à une charge de travail élevée, et pourquoi la surcharge cognitive, la fatigue décisionnelle et les suppositions erronées augmentent sous pression.
• Pourquoi les malentendus et les conflits sont plus fréquents dans les situations stressantes, et quel rôle jouent les émotions, les interprétations et la communication.
• Comment des rôles, des responsabilités, des attentes et des processus de décision clairement définis peuvent réduire la pression et apporter des repères et de la stabilité.
• Quel rôle les cadres jouent dans les situations difficiles et quelles approches concrètes favorisent la clarté, la collaboration et la performance au sein de l’équipe.

Objectifs de la formation

• Comprendre comment la pression influence la réflexion, la prise de décision et l’action.
• Identifier les raisons pour lesquelles la communication devient plus difficile sous pression.
• Comprendre l’importance de responsabilités clairement définies pour un management efficace.
• Découvrir des pistes concrètes pour préserver la capacité d’action et la performance des équipes, même dans les situations exigeantes et les périodes de forte activité.

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