«Contribuire attivamente allo sviluppo»

Come di consueto, a Coira si sono tenute in coppia l’assemblea generale della cooperativa del centro di formazione dell’UPSA Grigioni e della sezione Grigioni. Il presidente Andri Zisler ha spiegato all’inizio ai circa 100 presenti a Coira perché la perdita della rappresentanza dei marchi in una regione come i Grigioni indebolisca la struttura regionale delle officine. L'assistenza personalizzata, la flessibilità e il radicamento nella regione non possono tuttavia essere riprodotti da strutture aziendali standardizzate. Pertanto, il cambiamento e la trasformazione rappresentano sempre un'opportunità, se si contribuisce attivamente a plasmarli. «Se come settore vogliamo smuovere qualcosa, allora dobbiamo muoverci noi stessi», ha affermato Zisler.

Ci sono stati cambiamenti anche negli statuti e nel consiglio di amministrazione della cooperativa. Thilo Sauer e Urs Rüedi sono stati ammessi nel consiglio di amministrazione, mentre Carlo Ronner assume la carica di presidente della BBK. La direzione operativa dell'AZ è stata adeguata per ottenere strutture più snelle, una maggiore efficienza dei costi e una struttura sostenibile per il futuro. Inoltre, le novità relative alla procedura di convocazione dell'assemblea generale, alla cadenza delle elezioni (ora ogni tre anni, come nell'UPSA) e alla suddivisione regionale sono state approvate all'unanimità, così come il bilancio.

La politica riconosce l’importanza delle officine

Andrea Thür-Suter, sindaca del Comune di Coira, nel suo messaggio di saluto ha sottolineato l’importanza del settore automobilistico: «Nei Grigioni la mobilità non è uno stile di vita o un bene di lusso. Da noi la mobilità e l’auto sono necessarie per partecipare alla vita sociale. Sono la garanzia che il nostro Cantone sia vivace e vivibile.» Il consigliere di Stato Peter Peyer ha rincarato la dose: «I gettonieri dimostrano ogni giorno che sostenibilità ed economicità non devono necessariamente escludersi a vicenda. La mobilità del futuro sarà più digitale, più interconnessa e anche più attenta all’ambiente. Se riusciremo a plasmare attivamente questo sviluppo, rimango fiducioso.»

Tenere d’occhio il futuro dell’azienda

Il futuro è stato al centro anche dell’intervento di Roger Lüdi e Gian-Reto Galliard della GKB Chur. I due esperti hanno illustrato in breve perché ha senso occuparsi per tempo della soluzione di successione per la propria azienda. «Anche durante lo sviluppo dell’azienda è importante ripensare e adeguare le strutture», ha affermato Lüdi. «Se non si riesce a trasferire un ingente patrimonio aziendale in un patrimonio privato, alla fine ciò limita la vendita e la possibilità di una successione di successo.» Ha inoltre sottolineato i vari periodi di blocco fiscale da rispettare, affinché non si debba improvvisamente versare allo Stato gran parte del ricavato della vendita. «Ogni finanziamento e ogni successione sono speciali, ogni caso è individuale», ha aggiunto Gian-Reto Galliard. «Fatevi consigliare da esperti. Dopotutto, non lascereste che chiunque armeggi con la vostra auto, perché anche in questo caso servono conoscenze specialistiche e competenze specifiche.»

Perdita pianificata per il 2026

Prima dell’assemblea generale della sezione, Markus Aegerter, membro della direzione dell’UPSA, ha ripercorso i suoi 30 anni presso l’UPSA e ha sottolineato quanto bene le officine gestiscano il cambiamento, costante compagno del settore: «Il ruolo dell’officina sta cambiando anche oggi a causa dei nuovi marchi cinesi, dell’intelligenza artificiale e delle nuove soluzioni digitali. Ma l’uomo di oggi non rinuncia alla mobilità individuale.» Andri Zisler ha poi spiegato perché nel 2026 la sezione prevede una perdita e che si tratta di una decisione strategica consapevole e di un investimento nelle nuove strutture nonché nella carica di direttore appena creata. «In questo modo abbiamo più capacità per voi come soci, possiamo offrire più corsi, sfruttare meglio il nostro centro corsi e affrontare già ora la successione del capo esperto Roman Caplazi.» Le novità e il bilancio sono stati approvati all’unanimità, così come la nomina di Thilo Sauer (Emil Frey, St. Moritz) a nuovo membro del comitato direttivo, in sostituzione di Ronny Tuffli. Anche Gian Claudio Gross, in qualità di rappresentante dell’Engadina, si è dimesso dal comitato direttivo dell’UPSA.

Dopo una breve panoramica sul programma di promozione dei giovani talenti «Grischa Auto-Elite», Hans Pircher, responsabile del dipartimento Tecnica, e Claudio Reich, responsabile dell’Ufficio della circolazione stradale, hanno elogiato la buona e costruttiva collaborazione con i gettonieri grigionesi. Infine, l’atleta Annik Kälin ha svelato perché anche metodi di allenamento innovativi possono portare al successo, alle medaglie e alla partecipazione alle Olimpiadi. La setteatleta ha spiegato nella sua relazione «Pensare in modo diverso, allenarsi in modo diverso» che durante il primo grande evento non era riuscita quasi a concentrarsi sulla competizione. «Ai primi Campionati Europei ho scattato più foto con tutti gli idoli che improvvisamente ho incontrato dal vivo», ride Kälin. «Ai secondi Campionati Europei a Monaco nel 2022 sono riuscita a concentrarmi sulla gara e lì ho subito conquistato il bronzo.»

Successo grazie ad alleanze o a metodi di allenamento speciali

Prima di passare all’aperitivo e alla successiva cena nell’Auditorium GKB, il membro del comitato direttivo Jan Giger ha illustrato come le officine possano trarre vantaggio dal piano d’azione «Green Deal» del Cantone dei Grigioni. Nella seconda fase, in corso dal 2026, ci sono diversi programmi di sostegno interessanti per il settore automobilistico. «Con un'auto elettrica come auto sostitutiva potete rafforzare l'economia circolare, sfruttare meglio l'impianto fotovoltaico e utilizzare direttamente l'elettricità, riducendo così i costi», ha affermato Giger. «E per una stazione di ricarica bidirezionale sono previsti contributi di 2000 franchi.» È importante stringere alleanze regionali. «Cogliete le opportunità al di là dei confini del nostro settore, diventate consulenti in materia di energia e mobilità e collaborate con gli idraulici o gli elettricisti della vostra regione.»

La «sacra» telecamera di Marco Kälin

Sebbene sia sola in campo, ha bisogno di una buona squadra e di un ambiente favorevole per raggiungere il successo. È importante anche trarre insegnamenti dai fallimenti o dagli infortuni. La venticinquenne apprezza molto la collaborazione con suo padre Marco Kälin come allenatore. Quest'ultimo proviene dal tennis e un tempo era deriso per i suoi metodi di allenamento innovativi e insoliti, ma proprio con questi ha gettato le basi per il successo di sua figlia. «Ha sempre con sé la sua “sacra” videocamera. Con essa riprende i migliori – ultimamente, per fortuna, sempre più spesso anche me – e mi aiuta così a confrontare l'immagine reale che mi vede dall'esterno con la percezione che ho di me stessa. Perché spesso sono piuttosto diverse, il che fornisce molte intuizioni se si vuole migliorare.» Un aspetto che forse anche noi meccanici potremmo tenere a mente quando si tratta dei rapporti con i clienti.